反正我们学校的打印店是真的黑啊。学生开的，独家垄断，CAD图纸A0-20元，A1-15 A2-10元A3-8元。普通打印0.5/张。。。。因为学校周边没什么打印店，大家也只能去他那。

现在开书店卖小学辅导书和文具赚钱吗？

挣不挣钱不清楚，但是老师要求一个县城的学生几乎就那两三家文具店买学习资料，暑假，寒假作业！每个学生一个学期最少200大洋。

然后剩下的账自己算吧。

肯定是赚钱的啦，我们学校门口就有书店和小卖部一体的，关键在于怎么经营

1 现在的生意都讲究地域局限性，我们学校门口小卖部卖的书就是学校老师要求买的教辅资料，常用的文具。要清楚了解你所在的学校的情况

2 卖些孩子们喜欢的临时和小玩具，这个时候小卖部的创新性能否勾起孩子们的好奇心就很重要啦

3 建立家长群 建立家长微信群，方便家长订资料和维系家长关系

4 教育机构合作 你有了家长群，那么就可以给家长推荐靠谱的补课机构啦，这也是隐形的收入呀

毕业季来临，如何看待社会机构来处理校园二手物品如旧书，电子产品等大家有何建议？

感谢邀请

我也是一名大学毕业生，目前已近毕业17年了，记得当时的我们，毕业了，该扔的扔，该往回打包发货的发货，该卖的卖(当然卖了废品了）。。。估计和其他大学毕业生一样的情景，后来步入社会，租了城中村房子，附近有几个大学，有时有空回去大学里溜达散步，有一次正好是毕业季，傍晚时分，学校院子里的一个小路边，人山人海，各种东西摆出来置换，交易，不亦乐乎，有学妹学弟直接掏钱买的，也有毕业学生交换的。。。后来连着几天经常去。我也会买一些，而且买好多，不一定全用的上，反正想的是一个摊位上的买完了，学生也就该安心收拾回家了。好心也吧，情结也吧。。。自己开心就好

几年过去了，后来自己出来创业，项目调研，主要市场定位各个大学，消费人群大学生，利用学生碎片化时间，发挥价值，赚取生活费，刚开始也就是类似跳蚤市场，还可以，利用这个迅速圈粉。任何时候只要细心发现，仔细梳理，迅速出击。处处都会有商机。

总而言之，这些事情，这些东西到最后都有一个归宿，在周转的过程中会发挥出他的价值，价值提取者也是受益者，这个受益者可以是学生，也可以是社会机构。你愿意是哪一个角色呢？谢谢！赞同的右上角

二手书生意现在好做吗？

好做的定义是什么呢？

电子书的发展趋势很明显，听书也是越来越多人的选择。

传统纸质书籍就没有生存空间了吗？也不是

有大学生开发了二手教科书交易的app，毕业生可以在上面发布书籍给新生购买，成本比较低，看中的是一部分想省钱的经济不宽裕的学生。

纸质书籍有不少收藏控仍然沉浸其中，形成小圈子，其中也有不少交易圈的大V，经典书籍，重要的文献，装点门楣的附庸风雅者，都有一定的需求。

绝大多数人的生意是难做的，竞争大，多数还被国有垄断，相对难做的市场比如图书，你细分受众之后专注细分领域，深耕其中还是能有不错的收益，这和好做难做似乎没什么关系，其实就在于怎么做。

随机聊了一些，应该对您的问题有一个宏观的提醒，并不解决具体的问题。

谢谢您的提问！

感谢！！

一直想开一家书店，或者旧书店？大家觉得前景怎么样？

我恰好也一直在考虑开一家书店的问题，所以，不妨来探讨一下这个问题。

现在还记得小时候到新华书店的印象，那是上个世纪八十年代，人总是比较多，尤其是到了周末的时间，真可以用摩肩接踵来形容。那个时候，买书看书是生活中的一个重要组成部分，书店的顾客各个年龄段都有，书店的效益也相当不错。

后来，书店的情况慢慢有了变化。现在到书店去，里面大多数都是小孩子，成年人买书看书的比例大大下降。在这个阅读的渠道里面，书店占据的比例越来越小，电子书大行其道，其他各种媒体更是抢占了阅读的空间。所以，总体上来说，现在的书店可以用夕阳产业来形容，说是每况愈下也不为错。

再回到问题上来。大环境对开书店不利，如果你还是想开一家书店，可以说前景不妙。如果你还是非要开，而且想通过书店赚钱，一定要多动脑筋。可以先学习一下现在生意红火的书店，看看别人是怎么做的。比如，西西弗书店。

西西弗，这是一家长得最像书店的咖啡厅，一进门你就会有所悟。书店，其实不一定要靠卖书来盈利。实际上，卖咖啡，已经成为现在书店的主流盈利模式，书店+咖啡馆这些年深受顾客欢迎。实体书店现在有所回暖，其奥秘就在这里。比如广州方所书店，书籍销售仅占全店营业额的35%到40%，现在的书店把购书变成了一种体验性消费。

西西弗也是如此。地上一张图可以说明问题：

西西弗书店旗下拥有Park书店、矢量咖啡、“不二生活”创意空间、“七十二阅听课”儿童阅读体验空间和推石文化五个子品牌，经营范围涉猎图书零售、图书定制出版、咖啡饮品、文化创意产品等多个文化领域，并以阅读体验式书店为主要经营形态。矢量咖啡馆，“不二”产品是每家西西弗书店的标配。

所以，如果你现在要做书店，只有走综合业态经营的路子，以书为核心，构建一个有品位的文化消费场所。

当然，现在也还有比较纯粹的书店。比如，豆瓣书店。

成立于2006年的豆瓣书店，已经可以号称是北京实体书店老字号了。它实际上走的是经典图书打折销售的路子，讲究的是品味，靠的是挑书者的眼光，进一批货慢慢卖，有的书卖了十多年还没有卖完。这一点，不容易学。这家书店的经历，实际上也揭示了一点，书店难开，入坑小心！

主要看你的目的是什么？如果是单纯的喜欢书，有收入，把它当作爱好的话，可以开。可以作为读书聊天，交朋友的场所。

如果是想靠这个挣钱，也是可以开的，但你的营销模式肯定不能像传统的靠卖书挣差价，那样的话是挣不到钱的，单纯的实体店卖书已经没有前途了。

现在的模式是靠产品去引流，吸引众多的人来，产品不挣钱或是微利，等到有粉丝了，有用户了，再卖服务给她。比如说我们这里有个专门针对学生课外阅读的书店，他可以借书，只需要少量的押金。借几本都可以，都是在微信上下单，可以配送到家，每个地区都有一个配送点，每周几你去这里换书就可以了，没有任何费用。书也很全。那他靠什么挣钱呢。后面你会发现，每周末他们会组织各种课外拓展活动，读书活动，野外生活等等，收各种费用，由于用户数量大，几乎每次都是爆满的。而他也就挣到钱了。

所以说不要再以传统的思维做生意，要打开思路，传统生意不是不能做，要用新的营销手段才能好起来。谢谢！