一、分析某个行业算微观还是宏观？

行业分析是指根据经济学原理，综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析，从而发现行业运行的内在经济规律，进而进一步预测未来行业发展的趋势。

行业分析是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次的分析，是发现和掌握行业运行规律的必经之路，是行业内企业发展的大脑，对指导行业内企业的经营规划和发展具有决定性的意义。

二、行业背景分析方法？

1.行业背景一般是企业生产产品的原因，基于什么原因，企业要提供这样或那样的产品或服务。

2、环境分析

为什么要了解行业所处的环境呢？环境往往对一个行业的发展起着重要的作用，这个因素对行业经济发展有促进作用，且创造的有利条件的效果非常明显。环境因素又包含了政治、经济、社会和技术等因素。

（1）政治因素又包含了政策和法律规

（2）经济因素

（3）社会

三、论文的宏观分析和微观分析的区别？

论文的宏观分析是指宏伟，宏大的，微观分析是细微的

四、行业分析思路及方法？

1.

了解行业现状也就是了解确行业是什么、规模与细分情况、有哪些人、如何运作、标杆有哪些、竞争壁垒等。

2.

分析行业动能推测行业角色与角色、玩家与玩家、品类与品类、各种相互作用导致的可能的影响。

3.

推测行业变化推测玩家未来行动、预判未来情况、找出机会与威胁，也就是对自己有利与不利的情况。

4.

找出行业带给自身的机会机会就是时间性的有利（不利）情况而出现的新的选择，举例来说，抖音刚刚兴起的时候用户增速快，但是内容生产者少，现在进入抖音做内容和一年后才进去做内容，有可能竞争激烈程度完全不一样，晚进去是否有可能再也进不去了，基于此判断现在是否跟进入。

五、分析行业竞争决策的方法？

在日新月异、适者生存的营销市场上，必须充分掌握同行业竞争者的各种情况，认真分析对比本企业的优、缺点，取长补短，做到“知彼知己”。

1．了解竞争对手的相应内容

2．分析行业竞争对手的步骤

分析行业竞争对手主要是了解竞争对手的五个方面的情况：

①竞争对手的基本信息，例如基本情况、日常管理情况、财务指标、人力资源政策等：

②竞争对手的战略、目标、优劣势和反应模式：

③营销战略组合，诸如分销渠道、产品价格、广告策略、销售推广策略等；

④竞争对手的市场占有率状况；

⑤竞争对手的产品、新产品水平以及发展状况、服务水平等。

3．分析竞争对手情况的方法

收集到竞争对手的所有信息后，要进行全面分析，为作出竞争战略决策提供依据。

六、舆情分析属于哪个行业？

属于自媒体，网络技术行业

七、五力模型分析属于宏观还是微观？

五力模型分析属于微观。

五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。

波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。

八、文创产业的微观背景分析？

随着消费升级、以及全民文化意识的提升，大众生活品质的提升

九、乡村旅游的微观环境分析？

乡村旅游，是当前比较火爆的旅游景点之一。乡村旅游，是具有当地特色和特点，并伴有当地风土人情的一种具有特色，能够充分展示当地特色，也可以进一步挖掘当地特色，对于当地的民俗、风土民情等有较好的传承和展示，能够更好的宣传当地文化。

微观环境必须彰显一个特色，以特来吸引游客，发展乡村旅游业，带动当地经济发展。

十、云台山的微观环境分析？

云台山是雪峰山脉的支脉，海拔998米，属亚热带气候，四季分明、雨量充沛，年平均降雨量为1691.2毫米，年平均气温16.2℃，最高温度为37℃，最低时零下2℃，高温与冰雪期极短，是游客避暑、御寒的旅游胜地。景区内八万亩翠竹成林、三千亩茶林飘香，森林覆盖率达95%。云台山风景区林木茂密、空气中负氧离子浓度高，有"天然氧吧"之称，良好的生态环境保持了物种的原始性和多样性。